10月14日下午，公司召開安全文化推進會，中港金邦公司負責人與項目組成員、公司副總工程師鄧超、各單位領導與安全文化工作人員參加了會議。

會議指出，安全文化建設推行“金川模式”、參照“北元成果”，其目的是統一思想、規范行為，在安全文化體系建設過程中，要把所有工作融入到公司安全生產標準化管理體系十二個要素中，以此來不斷完善和夯實公司安全生產標準化體系，通過安全文化體系建設的培植過程，切實提升公司安全管理水平。

中港金邦公司總經理薛立新作了表態發言，將依托安全理念文化、安全制度文化、安全行為文化、安全環境文化等四層次文化建設，和生產組織、設備設施、工藝系統、項目建設、本質安全型員工塑培等五大專業化安全管控來貫徹落實國家“三管三必須”“黨政同責、一崗雙責”要求，將通過開展安全風險管控、隱患排查治理、零傷害保命體系建設、應急救援體系建設、本質化體系建設來實現用文化管控安全。

中港金邦項目組對前期工作進行總結并制定下一步重點工作，一是制定理念宣講和氛圍營造方案，確保人人消化吸收，現場落實到位；二是繼續推行《人員安全行為規范（試行）》，編制廠區、廠房人流車流物流行為規范，員工勞保品穿戴行為規范，崗位交接班及五項行為規范；三是統一考慮安全文化可視化制作與安裝工作。四是重點制定災難性、致命性風險剛性量化管控制度，修訂違規違紀量化考核制度；五是加強安全文化建設溝通交流及效果督查。（安全環保部 劉艷）