酷暑盛夏，我們走進了第21個全國安全生產月。磷銨分廠牢記“6.18”事故的切膚之痛，在全面貫徹公司安全生產月活動啟動儀式大會精神之際，通過共建、共抓、共促的方式，全方位落實國務院安委會的安全生產15條“硬措施”“三管三必須”“誰主管誰負責”及全員安全生產責任制，讓“我的安全我負責、他人安全我有責、企業安全我盡責”的安全理念深入人心，不斷催生全員“遵守安全生產法，當好第一責任人”的內生動力。

磷銨裝置和煤化工、BDO裝置相比較，安全風險相對較小，但不等于不存在風險。磷銨分廠在安全管理上始終保持嚴的態勢，但一些員工還是慣性思維，忽視安全風險的思想依然存在，從根子上沒有得到扭轉。目前磷銨分廠暫時處于停車待料狀態，工作重心轉入系統檢修清理、隱患排查和工藝、設備的整改提升上。分廠領導班子抓住安全生產月這一有力時機，多措并舉，持續加大“全員參與”安全管理力度，通過安全生產月的嚴抓細管，全面改進提升，使磷銨分廠的安全管理實現質的的飛躍。

牽頭抓總  周密部署

磷銨分廠以“遵守安全生產法，當好第一責任人”為主題，以安全標準化為抓手，以深入推進安全生產專項整治攻堅任務為主線，持續開展“嚴規范，反三違”攻堅戰，全面排查磷銨裝置系統安全風險隱患，扎實推進問題整改，夯實安全生產主體責任，通過集中開展安全生產系列宣傳教育活動，增強全員安全意識和規矩意識，有效防止各類生產安全事故。

磷銨分廠制定了2022年“安全生產月”活動實施方案，成立了分廠黨總支書記，廠長屈小強總負責的活動領導小組，提出了四項活動目標和各個時間段工作內容和具體實施措施。6月6日，在公司啟動安全生產活動月儀式當日下午，分廠第一時間傳達宣貫會議精神，組織相關管理部室、外委單位代表召開分廠安全月活動啟動儀式。按照“四安全”“五必做”要求部署磷銨分廠安全生產月重點工作。對所有“三違”行為全部升級管理，升級考核。屈小強強調，安全生產月活動堅持全員參與，在完成公司規定動作同時，要創新自選動作，促進分廠安全生產穩定向好，健康發展。

全員簽名 全面提升

安全生產，人人有責。只要全員抓安全，安全才能落到實處。磷銨分廠為了踐行“人民至上、生命至上”的神圣諾言，從員工安全意識抓起，通過多種方式匡正員工的思想根子，在思想深處播撒安全生產的“金種子”。

6月6日一大早7:30。磷銨分廠全體管理人員和上白班的員工在磷酸裝置區交接班室門前集結，列隊整齊，舉行隆重的安全簽名和安全宣誓活動。主管安全副廠長張軍軍傳達宣貫公司安全活動月文件和分廠安全生產月方案，各班組代表進行表態發言。參加活動員工依次在“遵守安全生產法 當好第一責任人”的紅條幅上莊嚴簽寫下了自己名字，簽寫下了沉甸甸的責任。

分廠為每名員工配發了學習筆記本，讓大家利用業余時間堅持安全學習，撰寫規定內容和心得筆記。加大“每日一練”考評，依托鏈工寶平臺開展“新安法知多少”答題活動,大力營造“關愛生命、關注安全”的濃厚氛圍，將安全學習活動推上新臺階，通過學思漸悟，喚醒全員安全意識，認識到爭當安全第一責任人的重要性。

多措并舉  落地見效

磷銨分廠近年安全形勢向好，沒有出現一例安全事故。但習慣性違章一直沒有根絕，員工規矩意識淡薄，安全文化建設存在很大提升空間。磷銨分廠以安全生產月為契機，持續改進現場安全基礎管理，全力推進雙重預防機制和安全標準化建設。

磷銨分廠安全生產月活動從四個方面全方位推進，在做好安全宣傳的基礎上，多措并舉，助力安全基礎管理提檔升級。分廠依據安全專項整治檢查表，對照標準查隱患。按照設備、工藝、現場管理、人員素質四個方面組織四次專項隱患排查。鼓勵崗位員工暴露崗位存在的隱患，提出合理化建議。分廠跟蹤關注整改效果，對治理明顯的建議進行獎勵。組織安全員、技術員從周一到周五進行五天集中培訓，全體化工班長、崗位骨干全部參加學習。結合磷銨安全生產管理實際情況，逐項組織培訓教育。開展磷銨分廠安全月知識競賽活動，5個參賽隊一決勝負。各裝置區主管技術員積極組織各裝置應急處置預案的演練。根據演練效果打分考評，獎優罰劣。組織一次管理人員和班組長以“我是第一責任人”為主題的履職講演活動。結合工作實際，闡述“遵守安全生產法、當好第一責任人”的具體做法。由安全員牽頭，針對磷銨分廠危險化學品組織開展“兩重點一重大”危險源辨識。按照風險分級管控和隱患排查治理要求，對風險進行全面辨識，完善風控措施。

想要無事故，需下硬功夫。磷銨分廠在安全生產月活動中創新思維，嚴細實快，全員參與，注重實效，為安全生產月開頭起步，謀求實效奠定了扎實的基礎，為系統檢修清理圓滿完成提供了堅強有力的保障。（磷銨分廠 史華軍）