10月12日下午，由公司紀委（監察室）組成的“創新優化、管理提升”干部履職盡責督導組到氣化分廠會議室，對氣化分廠、尿素分廠、安全環保部進行督導調研。

會上，各單位領導干部依次圍繞“貫徹落實黨章、黨規、黨紀和國家法律法規，貫徹落實陜煤集團和公司重大決策部署情況及各項管理制度執行的措施和作為；提高安全環保和防范重大風險方面的實績和作為；提質增效和成本管控方面的實績和作為；提高職工隊伍建設、集聚人才管理方面的實績和作為；推動隱患排查和管理提升方面的實績和作為；工作中發現的管理、程序、制度、機制等方面存在的不足和提出的建議；培育創新生態、集成創新資源、集聚創新人才、優化創新機制”七方面，依次向調研組匯報了“述責述廉”。督導組對本次調研督導進行了點評和建議。

針對本次調研，氣化分廠領導干部直面矛盾，親自實踐。切實做到勇于擔當，不當“逃兵”。及時對照自身的工作清單檢查工作情況，不能把“完成了”就當成“做好了”，提升自身綜合素質，要做到不上交矛盾，用心解決矛盾問題，做工作方面的“多面手”、問題方面的“滅火器”、壓力方面的“千斤頂”。在日常工作中做好表率，切實做到“抓黨建促融合”。培養年輕人，發現年輕人的優點，做好“透視鏡”。

通過本次督導調研氣化分廠領導干部充分認識到今后的努力方向：一是要進一步提高站位，認真對照公司黨委要求，在履行自身職責的同時，對分廠的工作做好長遠規劃，進一步保證生產系統的平穩運行。二是及時了解分廠員工心聲，廣泛收集意見、建議，及時對清單進行梳理、分解，摸清、摸準自身問題，加強整改。三是要進一步加強貫徹落實，對座談會上提出的問題和意見建議進行綜合整理，加強工作落實。

下一步，氣化分廠將以此次“創新優化、管理提升”督導為契機，進一步提高干部履職盡責能力，切實做到政治上不做“墻頭草”，行動上不做“兩面人”，盡責履職的同時，不斷加強自身建設，提高工作水平。（氣化分廠 王珂珮）